Современному бизнесу нужны узкопрофильные специалисты, предпочитающие фриланс, но, заключая договоры ГПХ с индивидуальными предпринимателями и самозанятыми, компании попадают в зону повышенного регуляторного внимания. При этом требования к оформлению и организации работы с фрилансерами становятся все строже, а ошибка бизнеса может обернуться переквалификацией отношений в трудовые и доначислением налогов и взносов. Руководитель практики трудовых отношений «Газпромнефть Экспертные решения» Екатерина Сиволапова разбирает, какие обстоятельства привлекают внимание проверяющих, как их оценивают суды и что бизнесу стоит предусмотреть в договорах и рабочих процессах.

Корпоративные юристы, еще недавно считавшиеся сервисной функцией, начинают напрямую зарабатывать деньги для компаний, упаковывая накопленную экспертизу в образовательные продукты и продавая их рынку. О том, как правовая функция превращается в центр дохода и влияния и какие риски несет торговля собственными знаниями, рассуждает эксперт, руководитель проектов «Газпромнефть Экспертные решения» Эльвира Батурина.

При высокой ключевой ставке просрочка перестала быть для должника проблемой и превратилась в источник льготного финансирования: пока суд устанавливает очевидное, деньги кредитора работают в обороте, а неустойку, скорее всего, снизят по ст. 333 ГК. Почему повышение госпошлин не лечит эту механику и что способно ее сломать, объясняют эксперты «Газпромнефть Экспертные решения» — руководитель практики коммерческой логистики Илья Белик и директор по правовым вопросам Мария Наконечная.

Классический экспорт товаров упирается в логистические и регуляторные барьеры, но у технологий есть преимущество: нематериальный актив пересекает границы легче и быстрее, чем контейнер. Но только при условии, что еще до переговоров компания разобралась, из каких охраняемых объектов состоит ее разработка и по какой договорной модели она планирует передавать ее партнерам. Как подготовить технологию к экспорту, рассказывают юристы практики правовой поддержки использования и коммерциализации интеллектуальной собственности «Газпромнефть Экспертные решения» — руководитель Сергей Григоров и эксперт Виталий Елисеев.

Санкционные пакеты ЕС позволили европейским компаниям запрещать исполнение российских судебных решений во многих странах. США штрафуют за сами процессы в России, и на этом фоне российские дела все активнее уходят в арбитражи Китая, Турции и ОАЭ. Как в этих условиях собрать работающую систему защиты, рассказывают юристы практики судебной защиты «Газпромнефть Экспертные решения» Даниил Борейшои Алия Зайдуллина.

Закон не требует от частных компаний проводить торги: свобода договора позволяет им выбирать контрагентов как угодно. Тем не менее бизнес, не подпадающий под действие законов о закупках, все чаще добровольно связывает себя закупочными регламентами, и делает это не из любви к бюрократии, а потому, что хаос в закупках обходится дороже процедур. Когда самоограничение становится выгодным и как не заиграться в регулирование, объясняют специалисты практики сопровождения закупок «Газпромнефть Экспертные решения» — руководитель Ирина Зырянова и старший юрист Матвей Корчагин.

Стратегия крупной компании реализуется не только через деятельность производственных подразделений. Ее воплощают люди на всех уровнях: через профессиональные решения, технологии и повседневную работу каждой функции и каждого специалиста. Но как увидеть собственный вклад в общие цели, если твоя профессия на первый взгляд далека от стратегического управления? Юридическая функция — это показательный пример: ее роль может не ограничиваться сопровождением договоров и предупреждением рисков. О том, как стратегия становится делом каждого и какие новые возможности открываются для профессиональных функций, “Ъ” рассказали начальник департамента по стратегии «Газпром нефти» Денис Демин и руководитель центра развития бизнес-партнерства ООО «Газпромнефть Экспертные решения» Светлана Бухтоярова.

Бизнес стремится завершить проект в срок и в пределах бюджета, а юристы — минимизировать риски. Противоречие между этими задачами во многом возникает тогда, когда ключевые решения уже приняты, а правовую экспертизу только предстоит провести. Как превратить юриста из последнего согласующего в реального соавтора проекта, рассуждают руководитель практики крупных проектов «Газпромнефть Экспертные решения» Антон Малыхин и эксперт Екатерина Лесовая.